不经意间，《学习园地》已经刊出了整整一百期啦！对于任何事物，100这个整数都具有很多特殊意义。婴儿会有百日宴，百岁老人有人瑞之称，百年为一世纪……对于《学习园地》这样一份立足于民营企业的内刊而言，更是如此。在此也要向每一位读者致谢，向辛苦写作的编者致敬。

从刊出第一期的那一天开始，《学习园地》就是带着集团的嘱托，研究院初出茅庐的壮志和对未来无限的憧憬面向内外读者。现在仍能清晰的记得创立《学习园地》时的初衷：引导各位研究员坚持读书学习、随时总结工作、锻炼认知思维和提高写作水平。研究院李院长也在2017年《小结与刍议》中对《学习园地》给予了希望：“坚持开办宗旨，为全体员工搭建努力读书、勤于思考、创新工作、凝聚共识、锻炼写作、畅谈心声的平台，形成聚集正能量、展现华廷员工精神风貌的舞台，全年刊发100期以上，成为华廷金融研究院和华廷集团的一个品牌。”我们也正是坚持着这样的办刊初衷与李院长的寄语在一步一步坚实的往前走。

回顾创刊至今所取得的成绩，短短14个月时间，刊出了100期，平均不到一周就会有一期新内容发表，合计约47万字。众览这100期内容，主要包括以下几类：

第一类是读书笔记，也是最大的一类，共刊发了40期，占比40%。书籍内容主要偏向于金融类，特别是与资本金融息息相关的书籍是大家阅读的重点。现在国家也在大力推行产学研结合的模式，是技术创新上、中、下游的对接与耦合。而我们正在做的也可以说是另类的“产学研”——学习、研究、应用。做金融就是做研究，没有大量的学习与研究，没有理论的指导，只会夸夸其谈是完全不行的。

第二类是针对研究员各自的研究方向所作出的系列专题。李院长主要从研究者的角度出发，重视认知的突破和思维的创新，形成了锻炼思维的做理性研究者系列；李浩集中在企业的首发上市方面，形成了从被否案例中汲取上市条件的IPO被否案例深度研究系列；史洁璐则集中于财务方面，对财务知识的梳理、对上市公司财务报表的分析形成了系列；刘兰存致力于国资国企改革方面，对当下服务的国企在改革方面做出了研究系列；董力宾研究方向在企业的内部控制方面，对内控制度的理论研究，国外知名企业的具体内控操作形成了研究系列。

第三类主要是对时下热门话题、热门新闻、突发事件发表自己的看法或者是心得体会。如李浩观看世界杯后所写《足球之于人生》、史洁璐对证监会稽查典型财务造假案例之九好集团的研究后所写的《忽悠式重组：虚增收入+虚构存款》、刘兰存对同煤集团回购股份所写的《大股东增持背后的信心和逻辑》、董力宾在聆听李院长讲座后所写的《听李老师讲座茅塞顿开，看小学生感悟触处机来》等等。

可以看到，每一类文章都和我们的工作息息相关。企业取名“华廷金融研究院”，这在国内私企当中并不多见，在资本金融明显落后于发达地区的山西来说更是稀罕，这是一种体制创新。既然我们已经有了靓丽的外壳，当然不能让它只是流于形式，还要更加注重内在的修养。《学习园地》就是其中一项提升我们研究院内在价值的载体。在同质化竞争激烈的当下，如何赢得客户，使客户能够信任我们，不是吃一顿饭、喝一通酒就能解决的。酒足饭饱之后，客户看得更多的还是我们能给其提供什么差异化的服务。创新的方案设计，独到的解决办法，这一切的一切取信于客户的服务都是要有大量的知识储备为前提的，《学习园地》为我们提供了广阔的储备知识的空间。

研究员们每一期的文章都为《学习园地》增添了新的血液，《学习园地》期数的增加也见证着研究员们一步一步的成长。这既是员工的不断成长，也是企业品牌价值的不断塑造。所以我们要更加努力的细心呵护这个只有百日的小家伙，辛勤的学习、思考、写作，为《学习园地》的不断壮大添砖加瓦。什么事都贵在坚持，量变总会引起质变。只要我们坚持这条路走下去，我想，当《学习园地》写到500期，甚至1000期的时候，那时候《学习园地》将是我们的核心竞争力，也将成为华廷金融研究院和华廷集团真正品牌。

虽然我们取得了一定的成果，从0到100形成了量变到质变的过程。但是也可以看到现在的《学习园地》还非常稚嫩，我们的成长也才刚起步，我们还有非常大的上升空间。往后我们将坚持办刊初衷，坚持写读书笔记，坚持各自的研究方向不动摇。我们要再从100到0，不忘初心，归零再出发。