瑞·达利欧在《原则》一书的导言中谈到关于“我的原则，以及我是如何总结出这些原则的”，他说，“我这一生犯了很多错误，花了很多时间反省这些错误，在这个过程中，我总结出自己的原则。”可见《原则》来源于作者的生活和工作经历，是作者对自己经历中的点点滴滴的思考、总结。我认为在学习《原则》中的具体原则前很有必要对达利欧的经历进行深入研究，寻找原则背后的内在逻辑，以及结合达利欧的原则总结出适合自己的、可以广泛适用的有价值的原则。

一、达利欧的性格特点及经历

达利欧出生于1949年，他的家庭环境比较普通，父亲是一名职业爵士乐手，母亲是家庭主妇，对他很关爱，但是母亲在他19岁时就去世了。母亲去世后，他和父亲变得很亲密，父亲的随和、欢快的气质、坚强的性格，对他很有影响。

达利欧对自己的优缺点的概括是：最显著的缺点是机械记忆能力很差，记不住没有内在逻辑的东西，而且不喜欢听从别人的指示；好奇心很强，喜欢自己把事情弄清楚；不喜欢上学。这些能够看出达利欧自小性格就比较独特。

达利欧从8岁就自发的打零工，送报纸、给别人家车道铲雪、做球童、在餐馆擦桌子洗碗碟、在百货商店做理货员，这些既给他换来了可独立支配的零钱，也让他学到了很多书本上没有的宝贵经验。他12岁开始做球童，最早是拿做球童挣的钱炒股，而且是选择唯一股价低于5美元的东北航空，很幸运赶上了东北航空被收购，赚了钱，上了炒股的瘾。后来靠用《财富》杂志撕下来的赠券换《财富》世界500强的年报，也是靠这样的方式打造了属于自己的一座图书馆。

从达利欧的介绍中，我们能看到达利欧的性格特点，他是一个独立的思考者，他恐惧乏味和平庸，奖赏使他更加喜欢冒险。

达利欧大学主修金融学，在上大学期间由于期货的高杠杆性，他迷上了当时的大宗商品期货交易。1971年大学毕业，被哈佛商学院录取，上学期间他经历了美元贬值、石油危机，毕业后的首家任职公司也因股市不佳而倒闭。第二家公司是希尔森公司，他主要负责期货对冲业务（包括大宗商品期货和金融期货），但是由于自己“太野性”，在这个公司仅待了一年多一点。

然后在1975年（26岁）他创办了“桥水”。“桥水”的寓意是“在不同的水域之间架起桥梁”，将自己租的两居室公寓作为办公室，找了一位合作伙伴和一位助理，这就是最初的“桥水”。

桥水公司及达利欧经历了20世纪70年代的三次宏观市场波动，第一次是1971年的美元贬值，第二次是1974-1975年的通货膨胀，第三次是1979-1982年利率、通货膨胀暴涨暴跌，失业率达到大萧条以来的最高水平。这三次动荡对全球经济、各个市场以及达利欧个人都产生了巨大影响，尤其是与达利欧关系密切的、当时的全球第一首富邦克以购买白银对冲通胀风险而导致破产，很让人心碎。

紧接着1982年，因达利欧对墨西哥债务违约引发美国债务崩溃将使美国经济陷入萧条等形势研判的失误，犯下了巨大的错误，桥水公司前期所创造的一切都付诸东流，公司亏损，团队解散，朋友离去，对达利欧来说这是毁灭性的。以致于后来达利欧靠向父亲借4000美元和卖车来维持收支平衡。达利欧对自己的错误进行反思，他意识到，第一，这次事件是因为自己离谱地过度自信，并放纵自己被情绪左右所致；第二，再次领会到研究历史的价值；第三，这次事件提醒自己注意，把握市场的时机是多么的困难。即使一败涂地，达利欧依然不放弃追求这种伴随着种种风险的精彩生活，他认为他的一败涂地是在自己身上发生过的 最好的事情之一，因为这件事让他变得谦逊，谦逊可以平衡他的进攻性。他还总结出能够让自己成功的唯一途径：

1. 找到与自己观点不同的最聪明的人，以便自己能够努力理解他们的推理。

2. 知道自己在什么时候不能有明确的意见，不急于下结论。

3. 逐步归纳永恒和普适的原则，对其进行测试，将其系统化。

4. 通过平衡风险来保持较大的回报，并降低下行波动。

这次经历也引导达利欧把桥水打造成了一个创意择优的机构，鼓励经过深思熟虑的意见不一致，根据不同人的相对长处分析和权衡他们的观点。他也总结出了很重要的一点是，只有你能承认甚至接受自身的弱点时，你才能做出对自身有益的改变。他借用乔布斯在回顾1985年其被苹果解雇的经历时说的话，“那是一剂苦药，但我猜患者需要它。有时生活会给你当头一棒。不要失去信念。我确信推动我不断向前的唯一动力，是我喜欢我做的事。”来印证当时自己的内心，也鼓励自己总结失败提供的教训，学会以谦逊和极度开明的心态，增加成功的概率，然后继续挑战自己的极限。此次教训还让达利欧明白了“面临鱼和熊掌不可兼得时，需要去不断寻找最大可能让二者兼得的更有利的道路，并且一定要不断找下去，直到找到它，不能满足于最初那种显而易见的选择”，这被他称为“投资的圣杯”，也成为桥水成功背后的秘密。

1983年，达利欧逐渐复兴桥水，借助《每日观察》等刊物、计算机决策系统等工具和自己的专业能力，围绕三个业务领域：付费咨询服务、管理企业风险从而获得奖励费、出售打包研究服务，向机构客户和机构投资管理者客户进行上门式营销，其中世界银行首席投资官给了桥水管理一个500万美元的美国债券账户，成为桥水的历史转折点，为后来人们所熟知的桥水奠定了根基。后来其他大型机构投资者也逐渐开始授权桥水公司管理资金，使得桥水成为全球表现最优的美国债券管理者。后来尝试进入中国市场，但是受诸多因素影响，最终撤离了中国市场。

从世界银行最初授权给桥水管理500万美元起家，到1990年，桥水已经为各种客户管理1.8亿美元的投资，但是桥水想在机构投资业务领域夺得更大的一席之地。1990年当柯达公司养老基金部门的首席投资官拉斯蒂找桥水公司解决一个投资问题时，达利欧抓住了这个时机。在拉斯蒂邀请达利欧和鲍勃洽谈时，达利欧就带着管理1亿美元账户的任务回家了。这改变了桥水的一切。1991年，桥水成为第一家为机构投资者服务的货币外包管理人，依托在投资组合设计方面的专长优势，最终成为全球最大的积极货币管理者。

到1995年（达利欧46岁），桥水已拥有42名职员，管理着41亿美元的资产，投资体系还在持续改进。到2000年，管理资金超过了320亿美元，是5年之前管理资金的近8倍。达利欧决定将桥水打造成一个大机构，进行规模性扩张，到2008年，公司职员增加到738人，部门主管14人。但是伴随扩张，公司也出现了许多管理问题，不过在达利欧看来，这些问题已不是新鲜事，凭借“大胆创新，犯下错误，快速改进”的精神，他激发各主管管理潜能，下放管理权限，充分调动各主管的管理积极性和能动性，为公司长远发展保驾护航。

在2008年美国爆发次贷危机后，达利欧及桥水公司更加受到美国及全世界高层经济决策者的认可，联系也大大增多。2010年公司的收益出现了历史最高，公司的两个核心产品，“纯粹阿尔法”基金和“全天候资产组合”获得了较高的收益，两只“纯粹阿尔法”的收益率分别接近45%和28%，“全天候资产组合”的收益率接近18%。以致后来因为担心太大的管理资金规模会影响市场走向，增加交易成本，桥水公司不得不考虑向客户退回许多资金，并停止接受新投资。

到2010年时，达利欧已经60岁了，经营桥水已经35年了。他计划卸任CEO，同时作为顾问帮助他的继任者，开始从人生的第二阶段向第三阶段转型，即从“其他人依赖我们，我们工作”向“当其他人不再依赖我们，我们也不必再工作时，我们就可以自由地体验生活了”转型。2011年1月1日达利欧向全公司宣布卸任CEO，同时向所有客户解释了“至多为时10年的转型计划”。他将“努力做慈善”作为自己“回报恩惠”的主要途径，将自己一半以上的财富用在慈善事业上。

达利欧在介绍自己的历程时也是借鉴坎贝尔《千面英雄》的逻辑来介绍自己，从冒险召唤、跨越门槛，试炼之路、深渊、到脱胎换骨、终级恩惠、回报恩惠，这是他对过往人生的总结和余生的规划，能看得出，达利欧的内心也在追求一位新概念的“英雄”，并且这为“英雄”可能将被世人所认可和称赞。

二、我对达利欧的一些认识

在我看来，达利欧的成长经历和发展环境与其他人并无多大差异，在同样的历史时期、同样的成长发展环境下，有无数人在生存发展，为什么达利欧能有非凡的成就，能写出这样为大众所认可所推荐的《原则》，从总结性的认识来看，是他比其他人更有心，更热爱并善于独立思考。是他对梦想的执着、对冒险的追求和对失败与成功的认真反思总结，成就了他，以致最终位列《时代周刊》全球100位最具影响力人物榜，以及《福布斯》全球富豪榜前100名，他的《原则》也被成为“投资界的圣经”。

具体来看，在生活方面，达利欧热爱他的家庭，热爱他的妻子和孩子，生了4个儿子，随着他境遇的转变，他的居所及生活环境也在变迁，但是都力求在生活上营造自己喜欢的环境。他喜欢交友，很注重人际关系的培养和维护，与各国友人建立美妙的人际关系，当然良好的人脉也给后来自己及公司的跨越式发展带来了好运和机会。在工作方面，达利欧善于专研，通过追根朔底式的研究学习，他建立了属于自己的投资体系，并且在发展中不断改进；在管理中，经常反思，做到人性化、科学化管理，将公司模式和团队打造成“另类”，在别人看来有可能是一个“异端组织”；他善于创新，创立了《每日观察》等期刊，创新了“纯粹阿尔法”和“全天候资产组合”产品，并通过向潜在目标客户定期发送《每日观察》等刊物，向潜在客户持续地传递了价值，以致后来的“大客户品牌效应”形成了良性循环。

《原则》是对达利欧自己失败与成功经历的总结升华，也是对公司创立、成长发展的探索研究，既有正面的，也有侧面的，既有宏观的，也有微观的，它的背后是达利欧的一部成长、成功史，也是桥水公司的一部创业、发展史，印证了诸多社会规律。总之，这些原则能够像规律一样被世人所认同和接受，并予以高度评价和积极借鉴。

三、生活原则2——用五步流程实现你的人生愿望

在充分了解了达利欧个人性格特点及经历的基础上，再来读他的生活原则和工作原则将更接地气，更有感触和体会。

上上周我的同事李浩分享了生活原则1——“拥抱现实，应对现实”，大家对他学习、研究、分享很是赞赏，读的很认真，分析的很深入，分享的很富有价值。今天我接着生活原则的学习研究，来谈谈自己对生活原则2——“用五步流程实现你的人生愿望”的理解和体会。

其实在生活原则1中，拥抱现实，应对现实，很大程度上是鼓励人们生活要有愿望、有梦想，要敢于追求梦想、实现愿望，在这部分中向人们传递了一种正确的世界观，做一个超级现实的人，能够准确理解现实，保持头脑极度开放、极度透明，认识现实规律，不断进化，吸取现实教训，不断反思，认真思考，接受结果，获得更大的进步和更高的认知。而在生活原则2中向人们传递的是一种方法论，教我们如何实现梦想、实现人生愿望。

方法论是一个哲学概念。人们关于“世界是什么、怎么样”的根本观点是世界观。用这种观点作指导去认识世界和改造世界，就成了方法论。

五步流程总述：

第一步：有明确的目标；

第二步：找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题；

第三步：准确诊断问题，找到问题的根源；

第四步：规划可以解决问题的方案；

第五步：做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。

五步流程分解：

世界上没有任何一个事物是完美的，拿人来说，人从出生到成长，通过装扮来弥补先天的不足，让自己给人的感觉更舒服；通过学习历练让自己不那么无知，能够解决更多的问题；通过成家立业，补充了自己生存和生活所需要的各种物质，也让自己的精神需求得到满足。拿物来说，例如我们的房子，从盖房子到装修，再到添置生活所需品，其实都是一个解决问题的过程，缺什么添加什么，哪里不好看就修缮哪里，整个过程都是以问题为导向的，解决了问题，事物也就趋向完美了。

达利欧的五步流程是揭示实质的科学的逻辑，非常具有实践指导意义。这五步流程尽管是针对生活原则而归纳的，但是我认为很多时候在工作中也是适用的。

比如说我们金融研究院在开展辅导企业上市业务中，先从被否案例研究入手，这就是以目标为中心，以问题为导向，诊断问题，制定解决方案，坚定地执行。再比如说我们的国资国企改革服务，围绕改革目标，先以财务分析为工具诊断企业存在的问题，制定解决方案，坚定地执行。等等例子，比比皆是。这也正印证了我们的认知是正确的，我们的工作方法是科学的。

此刻让我想到了人们通常对做事方法的认识是：围绕目标，通过正确的方法把事情做成。但是，从达利欧的五步流程来看，结合自己的思考，我觉得其实我们真正的做事方法是：围绕目标，不断解决问题的过程，当所有问题彻底解决了，这个事情不只是做成了，而且是做好了。

用一句话总结就是：先明确目标，再统筹考虑实现这个目标所涉及的问题，并对问题进行诊断，制定可行的解决方案，按照方案坚定地执行并自我监督考核。

我觉得这是生活原则2——用五步流程实现你的人生愿望，给我的最大的感悟。