美国普林斯顿大学心理学教授丹尼尔·卡尼曼是著名的心理学家，也是当今有影响力的思想家，他因提出对判断和决策制定的理性模式荣获2002年度的诺贝尔经济学奖。他所撰写的《思考，快与慢》一书，是他的代表作，是他50多年研究和思考的集大成之作。我国中信出版社于2012年翻译出版，引起了政府、企业决策者和经济、经融、管理等各界人士的关注，一时洛阳纸贵，好评如潮。

有评论者说：“本书是一位智慧巨人的力作，可读性强，睿智、深刻。赶紧买，慢慢读，而且要反复读，这本书会改变你的思考方式。读了它，你对工作、世界以及自己的生活的看法都会改变。”“这是社会思想的一部里程碑式著作，堪与亚当·斯密的《国富论》和西格蒙德·弗洛伊德的《梦的解析》相媲美。”“卡尼曼在书中从容不迫地展现了大师级的思考方式和辩证精神。他既一针见血地挑战传统，指出‘经济人’这一司空见惯的模型假设有诸多不合理之处，同时又未将慢速、审慎思维的优势绝对化、理想化。在这个需要经常做出迅速判断和决策的时代，快速思考的必要性不言而喻，无论从商还是生活，处事时权衡两种思维模式的优劣得失，规避风险才是应有的态度。”

研究，是应用科学的方法探寻事物根本性原因和可行性可靠性的一种过程，是对事物真相、规律、性质所进行的积极探索，是确定自己的认识和观念、确立行为、形成决策意见的基础。做为一个研究人员，如何掌握研究方法，提高研究水平，提出有意义的研究结论？细细品读这部40余万字的巨著，确实是一场思想的洗礼，大有顿开茅塞，醍醐灌顶之感。

作者认为，人与动物根本的区别在于人是会思考的动物，在人的大脑中有两种系统：1和2，对应着书名标题中的“快与慢”。系统1是无意识且快速的，不费脑力，没有感觉，也因此是直觉的、放任偏好的、感情支配的，也是常犯错误的。系统2差不多就是理性的，是批判的、质疑的，是全面深入思考的，但因此也是缓慢的，并且颇费脑力。大多数时候，人们都任由系统1在支配自己，也就是任由偏好、情感、好恶在决定自己的选择，而不会轻易动用系统2，因为动用系统2很辛苦。没有人喜欢辛苦，好逸恶劳确实是普遍的人性。因而常常反映出，人是非理性的。

作者在书中举出大量案例，有些都是他亲身参与的，论证了上述结论。摘记书中的三个案例。

一、人们对亏损的反应比对盈余的反应大得多。你在公司参加一个项目，这个项目颇有难度。老板决定，如果成功了，项目小组每人奖励1万元。后来这个项目没有成功，你也就没有得到1万元奖励。另外一种情形，你所在的部门犯了一个严重错误，老板很生气，决定扣发部门所有人每人1万元。这两种情况，从理性角度看，你的实际损失是一样的，都是1万元，但给你造成的心理影响却大不一样。对后者，你会愤怒得多。前者只是潜在收益没有变成现实，后者却是实实在在的损失。如果你有记账的习惯，会把后者计入支出账，而一般不会把前者也计入支出。为何会如此呢？这就是因为人们对损失更加敏感，发现损失、尽快止损，才能保住财富。相反，潜在的收益是难以预测的，不宜过分关注，“十鸟在林，不如一鸟在手”。

二、对异常事件格外关注。人类漫长的史前文明生活中充满了风险和危机，

比如突然出现的野兽，异常的声音和气味，不强烈注意就可能随时付出惨痛代价。这种进化环境造成了人们对异常事件的格外关注，这种格外关注往往超过异常事件实际的影响。一千起普通的陆地交通事故，即使造成的死伤很多，也没有一起空难对公众的心理冲击大。这种心理显然是非理性的，不利于人们正确判断社会的整体形势。人们会对一些偶发事件投入过多的精力，耗费过多的资源在降低本来就很低的发生率，而忽略大得多、也频繁得多的常规现象。

三、可见的、形象的描述更有影响力。有一个实验，两个不透明的罐子，A罐中有10个球，其中有1个是红色的。B罐中有100个球，其中有8个是红色的。受试者从罐中取球一次，取出红球则有奖励。受试者会选择哪一个罐呢？理性的做法是选择A，因为成功概率是10%，而B罐只有8%。但实验表明，相当部分受试者会选择B，他们就是难以抑制地非理性地认为，红球较多，获胜的机会就较大。概率比较抽象，8个球比1个球多，却是形象的、可见的，人就难以抵御这种假象。所以有经验的律师不会说，DNA检验出错的概率是0.1%，而会说，1000起死刑案件中就会有1起案件的DNA检验出错。0.1%只是个枯燥的数字，但一个可能被冤杀的人，却是活生生的形象，对法官的心理影响要大得多。

经济学的一个基本假设是人是理性的，但很多心理学家对此并不认同，在心理学家的眼中，人类行为要复杂得多，很难用“理性地追求最大化”来概括。心理学家们设计出很多试验，这些试验雄辩地证明了，与其说人类是理性的，不如说人类常常是非理性的。更常见的人类行为，不是理性客观，而是激情感性盲目情绪化。人，是常常犯错误的动物，并且不愿意改正错误，也不愿意听到别人的批评，哪怕是善意的和正确的。更重要的是，心理学家还发现，人的非理性行为并不是偶发的，而是带有系统性，源于人类认知的固有结构，是天然就有和一直存在的。这种心理现象可能是进化的产物。迄今为止的人类历史，绝大部分都是史前文明时代的渔猎采集生活。许多在这个过程中演化出来的根深蒂固的习性，已经内化为大脑的认知结构，每时每刻主导着我们的思维。

正因为我们是有弱点的人，难以保持理性，经常会犯错误，不喜欢自我否定，人类才发明了市场，人类才需要市场。只有市场才会有效地驱动我们头脑中的系统2，开动思维，寻求种种问题的正确解决之道。

任何人要想取得成功，都要像市场中的主体商人一样思考——理性客观冷静，严格按照成本收益计算和决策。商人在市场里要耗尽脑力、精疲力竭地反复思考；要时时准备好自我批判、自我否定；要和那些讨厌但有能力的人合作，倾听他们的意见，放弃自己的观点；要不断地自我怀疑，顺从消费者的意志，而压制自己的偏好……这些体验，没有一个是令人愉快的。若不是可以带来利益，人们一定会像逃避魔鬼一样逃避这些体验。但是，只有这样，才是人类生存和发展之道，才是取胜的前提。

研究工作是为经济决策服务的，更需要系统2的思维。愿我们每个研究者，都成为系统2的思维者。