培训为期两天，李院长作为压轴嘉宾，在最后一天做了题为《资本金融与同煤集团的高质量发展之路》的专题讲座。

培训课上，李院长立足企业发展实际，结合资本金融相关理论，联系国内外经济形势、行业动态，以鲜活的案例、生动的语言、翔实的数据，解释了为什么要以资本金融推动同煤集团高质量发展以及如何用资本金融推动同煤集团高质量发展的问题，为同煤集团高质量发展提出了具有创新的、具体的、能够实现的解决思路。

《资本金融与同煤集团的高质量发展之路》的主题讲座共分7章内容。第一章，从国内宏观经济形势、资本金融理论基础等角度出发，简单为大家介绍了选择本次讲座主题的原因，让大家有了初步认识。第二章，重点介绍了我国高质量发展背景下煤炭行业面临的形势、挑战和机遇，让学员们深刻认识到了煤炭行业面临的重大危机以及历史机遇。第三章和第四章，分别简单介绍了高质量发展形势下国有企业肩负的重责以及高质量发展阶段一些国有企业的实践和同煤集团的基础、优势及高质量发展方向。第五章，为大家介绍了资本金融的相关概念，理论知识等。

前五章内容均为基础和铺垫，讲座的高潮在第六章，“以资本金融推动同煤集团高质量发展”。

首先，李院长提出，同煤集团实现高质量发展，首先要推动上市公司实现高质量发展，上市公司要实现资本金融的高质量发展。在此节内容中，创新性地提出了“三大资本”和“四大杠杆”的概念，并以此独特的角度切入，结合永泰能源的发展之路，由理论到案例，深刻揭示了对于大同煤业来说，最重要的方向是要持续不断地充实增加“核心资本”，也就是要实现煤炭资产的整体上市。

其次，对于另一家上市公司漳泽电力来说，李院长指出，未来的出路是抓住前所未有的历史机遇。李燕生通过分析山西电力现状、山西深化国企改革中对于国有企业资产布局、国家对于山西煤电一体化的政策支持，综合以上信息，开出药方：“以深化改革为动力，以漳泽电力为平台，以市场化运作为方式，以组建省属煤电一体化大型专业集团公司为方向，重组整合省属电力企业，在主要或有条件的电厂附近配置煤矿，形成真正意义上的煤电联营、煤电一体化专业实体。”

最后，李院长还提出，要培养、推动更多的子公司进入资本市场，并且就同煤集团朔州煤电旗下新三板公司宏力再生为例：以投行思维价值生成逻辑出发，从价值发现、价值创造、价值放大、价值优化四个方面推导出这是一家常人看来非常普通，发展潜力有限，实则是一家具有无穷发展潜力及美好未来的企业。用李院长的话说，“我们认为，这既是一个‘金矿项目’，又是一个‘蓝海项目’。”

李院长的讲座整整持续了一天的时间，对于70高龄的李院长来说，这是对身体和意志的考验，而大家的阵阵掌声也是对李院长精彩讲授的最好回报。能容纳250人左右的会场座无虚席，大家听得津津有味，意犹未尽，可以说是不枉此行。会后更是有许多人纷纷申请添加李院长微信，表示以后有什么不懂的希望李院长多多答疑解惑。

    讲座中，李院长还提到了华廷金融研究院2018年的两大重磅研究成果，《服务企业

首发上市（IPO）70标准（1.0版本）》和《山西省上市公司市值管理研究报告》，

可以说为华廷金融研究院进行了品牌宣传。